通用機器解讀兩會熱點：發(fā)揚“工匠精神”打造工匠大國
發(fā)布日期：2017-03-09
“工匠精神”是17年兩會強調的熱點，兩會熱點成了近期茶余飯后熱議的話題，個人關心兩會政策方針，與企業(yè)更加關心經(jīng)濟發(fā)展相關規(guī)定措施，工匠精神再次在兩會中重新體會，說明一個本質問題就是國民經(jīng)濟發(fā)展缺乏工匠精益求精的工作狀態(tài)，作為河南本土磨粉機廠家如何理其兩會的具體意義，調整生產(chǎn)經(jīng)營模式，是作為企業(yè)領導應該關注和強調的重點。
何為“工匠精神”，俗話說玉不琢，不成器，工匠，一般指技藝高超的手藝人。而這些人身上所具備的嚴謹、專注、敬業(yè)精神，被稱為“工匠精神”。本次會議再次將“工匠精神”首次寫入政府工作報告，一時間引發(fā)了兩會代表委員和網(wǎng)民的廣泛熱議。3月5日，李克強總理在作《政府工作報告》時指出，“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創(chuàng)品牌”。
為何政府報告一再強調“工匠精神”
第一、從我國國內生產(chǎn)總值GDP看，我國經(jīng)濟發(fā)展?jié)M足自產(chǎn)自足，出口份額低，且多為發(fā)展中國家，生產(chǎn)技術落后、品質欠佳是其目前及未來發(fā)展的重點。
第二、國內產(chǎn)品銷量仍以中低端為主，產(chǎn)品創(chuàng)新需要更高的追求，增品種、提品質、創(chuàng)品牌。
第三、以礦山、煤炭企業(yè)為例，經(jīng)濟蕭條，中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，是市場需求嚴重不足所導致，還是企業(yè)品質無法滿足發(fā)展要求所影響？
第四、工匠精神是企業(yè)發(fā)展精深所在，與國家而言亦是如此，任何經(jīng)濟強國斷不會走中低端發(fā)展路線，經(jīng)濟強則民強，民強則國強。
怎樣落實企業(yè)工匠精神？
首先，要整改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，摒棄舊習慣，接受新思想，例如磨粉機廠家要拋棄老舊設備，尤其是低產(chǎn)、高耗、重污染的機器。其次，要做到優(yōu)質優(yōu)產(chǎn)，降低生產(chǎn)份額，提高生產(chǎn)品質。另外，加強企業(yè)管理體制，質檢部門恪盡職守，一絲不茍、精益求精做到細心、用心。最后，設計研磨技術部門，做到“耐得住寂寞,受得住誘惑,克服得困難”，建立技術團隊，打造企業(yè)品牌。
成功“工匠精神”案例
案例一：有人問德國的菲仕樂鍋具負責人：“你們德國人造的鍋說要用100年，賣出一口鍋，也就失去了一位顧客。因為沒多少人能活100年。你看別人造的鍋，10年20年就足夠了，這樣一來，顧客就得經(jīng)常來買。你們把產(chǎn)品的使用期搞短一點，不是可以賺更多錢嗎？”
案例二：張瑞敏砸冰箱 一柄大錘砸醒了海爾人的質量意識.海爾是全球大型家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。經(jīng)過30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球家電第一品牌。2011年，海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1509億元，品牌價值962.8億元，連續(xù)11年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。在張瑞敏的創(chuàng)業(yè)路上有很多有趣的故事，特別值得創(chuàng)業(yè)人士尤其是年輕人的學習和借鑒。
鄭州通用從自身發(fā)展來看，近兩年舉步維艱，但細想來看缺少的并不是市場商機，而是成熟的產(chǎn)品品質，國家為開展可持續(xù)發(fā)展，綠色生產(chǎn)等政策，對實力生產(chǎn)型企業(yè)加以嚴格管控，特別是污染大、資源浪費嚴重的企業(yè)進行整改強制關閉等措施，環(huán)境問題日益嚴重，資源面臨開采殆盡等風險，如何開拓創(chuàng)新，生產(chǎn)出高產(chǎn)、安全、無污染的新型機器設備是每個企業(yè)發(fā)展的目標和方向，磨粉機發(fā)展的三個重點：低塵、高產(chǎn)、品優(yōu)。
